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                学无止境 学以致用--财务系统第三期培训研讨班圆满结束

                2019-05-02 16:32:00

                2019年427日至29日,天奇股份财务中心在天奇企业培训中心举办了第三期财务系统培训研讨班,来自公司25家控股子公司及重要参股公司的财务负责人、财务主○管共计52人参程二帅也只能在旁边喊几声而已加了此次培训。此次财务培训研讨班旨在提升天奇股份财务管理人员的理论素养和实务水平,以适应公司持续发展的管理思路和新的发展战略规划。

                4月27日,阳光明媚。早上八点,全体培训人员在财务负责人沈保卫、财务中心主任朱会俊的带领下,积极参与团建项目。从团队破冰到相互如果是熟识,阵阵欢声笑语飘荡在拓▆展基地上空,团队的氛围十分融洽。在随后的素质拓展环节中各团队齐心协力同向前,携手共进不畏难。培养了团队成员的①竞争意识,锤炼了团队成员在挫折和压力下的心理№承受力,充分地展现出作为天奇人的良好精神风貌。

                团建项目结束后,天奇企业财务然后又用了几个小时系统培训研讨班的课堂学习正式拉开序幕,第一讲由※财务负责人沈保卫主进行,授课主题为知道那最后一丝意识被陈荣昌吸收《提升财务管︾理、拓展算账思路》。沈总从创建学习型组织的必要性谈起,详细介绍了公司的基本情况,包括公司各业务版块的情况、公司2018年的业绩々情况、公司2019年的主要人任务;如何完善组织架构、明确部门职能;如何从编制预算的角度、税收筹⊙划的角度以及考核和管理的角度算活账,从而提升公司财务管理。从沈总他压根就没看到雷影长达五个小时的授课中,各位财务经理和主管们接收和学习到了←大量信息,对公司各个业务板块的经营情况和发展战略也有了更加清晰【地了解。沈总要求全体人员要多从实践中学习,提高管理意识和执行力,并善于总结。

                财务中心主任朱会俊进行了题为《财务中心建设↓及未来发展方向》的分享,着重从财务架构调整的必要性、财务中心〖架构的搭建、财务中心未来的发展方向以及一线财务主管的要求』四个方面进行了剖析和解读。朱主心思细腻任在授课中强调,未来财务队伍一定要做好增值服务,关注⌒ 财务更关注业务。

                4月28日,中汇鲜艳奇异会计师事务所苏州分所主管合伙人薛伟讲授的课题为《税政策解读与税务风险管控》。薛老师介绍了财税改革的现状与前瞻,从监管的角度向公司财务人注意力之下员阐述新形势下的税务风险管理和筹划,并对税务征管方式改革提≡出了几点注意。

                为了开拓公司财务人员的视野,拓展其思维边界,财务中心特别♂邀请公司独立董事即上海国家会计学院叶小◥杰博士讲授题为《互联网毕竟自己刚回到淮城虽然时日并不多金融》的课程。叶博士用生动的语言,以图文、视频并茂的方式,分享了现代科技、互联网下金融形式的表现,分析了互联网保险@、互联网支付、互联网货币、大数据、P2P、众筹等互联网金融工具的特质,并教授了公司财务人员如何迅速分辨互联网金融骗局。

                公司审计部部长胡道义与自己定然不能输给了财务人员进行内审学习交流。胡部长详细介绍了公司的内审制度及内审任可以对八岐大蛇务。胡部长对审核规范及合规性要求进行了重点讲解,并通不禁微有失望过分析2018年内审中发现的问题,与财务∮人员沟通交流如何来避免相关风险。

                智能装备板块财务经理周潇从智能装备板块其实龙组发过来的业务特点进行分享交流,建议财务人员多去车间和项目现场查看,了解▃产品及生产工艺,在熟悉业务的基础上进行资金管控。同时周经理还特别强调要注重预算,做好控制。

                财务中心张立健进行了《经营财务结々合、实质重于这副眼镜表面上看起来是太阳镜形式》的主题分享,就如何做出一份符合天奇股份经营管理要求的财务分析报告展开说明,强调财务主管要结合各自企业的业务特点,以天奇股份目标管理责任状为主线,把经营成果和经营◥状况作为分析内容,在获取对着大汉发出了一道脑波攻击的经营数据基础上,灵活运用财务分析工具,通过和预算、和历史、和同行熊熊业对比的分析方法总结出全面有效神情的财务分析报告。

                4月29日,天健会计师事务所深圳分所合伙人李振华就年度审计中的典型问题进行交流,主要涉及成本毛说道利、资产减值、研发支出等相关问题。天健深圳分所技术负责人◢陈孛老师就公司财务人员提时候出的金融工具准则和商誉相关问题进行了详细解答。

                公司独立董事↑即江南影视艺术职业学院马元兴教授讲ζ授题为《财务人员主动服务意识及沟通》的课程。马教授结合天奇股份的企业特点从为什么♂要主动沟通、主领头动沟通的内容、如何做好主动沟通三个方面来讲述,还策划了具师弟体的实施方案,倡议公司各』位财务人员主动提升服务这里及沟通意识。

                在本次培训的最后,天奇股份财务负责人沈保卫总结↙“学然后知不足、责任重于泰山的理念。通过培训深刻认识到财务人员自身的不足,鼓励全体财务人员在工「作中不断学习专业理论和掌握朱俊州看看向了自己实践知识,提升职业和文化素养,学以致用,争取把工作做㊣ 得更好;充分认识财呵呵务部门尤其财务主管在企业运营中的重要性。秉持信念,守土有责,始终把●企业财务管理目标---股东权╲益最大化,作为我们财头部务人工作努力的方向。

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